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企業(yè)網(wǎng)站策劃之優(yōu)劣，非常影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果。在長(zhǎng)期實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)一個(gè)不為絕大多數(shù)人關(guān)注的現(xiàn)象，即網(wǎng)站策劃策略和企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的人員安排和人員素質(zhì)息息相關(guān)。
舉個(gè)例子，服務(wù)的很多企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷并沒(méi)有安排專人，這些企業(yè)的網(wǎng)站管理因?yàn)槭瞧渌藛T兼的，初期熱情比較高，管理還比較積極，一陣日子過(guò)后，熱情逐漸消退，居然企業(yè)留言板都長(zhǎng)期沒(méi)人管理，大量垃圾留言沉積，這樣的網(wǎng)站無(wú)論如何都很難讓到訪者有個(gè)有印象或好心情，其對(duì)企業(yè)的印象也會(huì)大幅下降。所以對(duì)這類沒(méi)有安排固定人手管理也沒(méi)有嚴(yán)密的監(jiān)督制度的企業(yè)做網(wǎng)站策劃時(shí)，還是不考慮留言板都互動(dòng)的欄目為宜。
象企業(yè)文化，很多企業(yè)只是泛泛而談，安排個(gè)企業(yè)文化的一成不變的欄目了事，這樣的欄目對(duì)企業(yè)并沒(méi)有太大幫助，不如從細(xì)節(jié)、行為等各方面來(lái)展現(xiàn)更為有說(shuō)服力。
另外，象企業(yè)動(dòng)態(tài)等欄目也是需要經(jīng)常更新的，如果人員安排不到位，這樣的欄目不如不要，免得網(wǎng)站長(zhǎng)期沒(méi)人打理，讓客戶誤以為這個(gè)企業(yè)荒蕪得長(zhǎng)草了。
我在給客戶的培訓(xùn)中一再?gòu)?qiáng)調(diào)，即便企業(yè)沒(méi)有安排專門的人員來(lái)進(jìn)行網(wǎng)站管理和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，但兼職人員要固定，而且應(yīng)該有詳細(xì)的條款來(lái)約束，保證每天用于網(wǎng)站管理和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的固定時(shí)間，以使網(wǎng)絡(luò)銷長(zhǎng)期化、持久化，而不是一時(shí)的心血來(lái)潮。
長(zhǎng)期的實(shí)踐和教訓(xùn)讓為企業(yè)做網(wǎng)站策劃時(shí)，非常注意企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的人力投入和人員素質(zhì)，這也是目前企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)不是非常重視的現(xiàn)狀下影響企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的最直接因素。
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